瓦伦西亚(Valencia

瓦伦西亚(Valencia
  西班牙顶级足球俱乐部瓦伦西亚(Valencia)选择与全球体育零售专家Fanatics的续订后,在内部开展了商业业务,该公司在过去两年中一直在管理该团队的业务。

  瓦伦西亚(Valencia)与狂热者打交道,俱乐部的销售业务通过后者的V-Commerce模型进行了管理,分发到了188多个市场。

  La Liga方面的决定是新的数字业务计划的一部分。俱乐部重新启动了其在线商店和数字平台,以使他们能够收集有关数字社区的更多信息,并改善了用户行为的映射,以根据数字活动为粉丝提供个性化优惠。

  Puma&Rsquo的交易成为俱乐部的官方套件供应商,于4月签署,据报道价值400万(450万美元),认为Valencia成为该品牌的旗舰俱乐部之一,因为它自己的全球零售业务。  

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在2017/18赛季,瓦伦西亚在该国的商品销售额增长了11.6%,带来了455万美元(513万美元)。据PalCO23称,这一数额使其成为西班牙顶级分区的第四高,仅次于巴塞罗那,皇家马德里和毕尔巴鄂竞技队。

  瓦伦西亚(Valencia&Rsquo)的数字化转型总监Keishi Matsuyama表示:“该应用程序将成为粉丝的流行资源,因为它是一个完全连接的生态系统。”

  补充说:“根据粉丝或购买的到达数据,我们将创建个性化的报价并通过应用程序交付。通过应用程序的所有数据,多年来,我们可以向粉丝们提供更详细和个人的报价。”

  瓦伦西亚(Valencia)的实体店也进行了一次全面的大修,装修工作旨在吸引球迷并以2018/19赛季的势头发展,这使团队克服了一个糟糕的开局来赢得冠军,并结束比赛。欧洲冠军联赛的精英和财务利润丰厚的俱乐部比赛。根据PalCO23的数据,该俱乐部在新竞选活动之前已经售出了31,000季票,该赛季已经接近去年的41,000次。

  瓦伦西亚(Valencia)将希望新的销售努力使他们更加接近改善财务上的命运。它关闭了2017/18年度,损失为3622万美元(4.084亿美元),在过去十年中遭受了债务的困扰,超过4亿亿美元(4.51亿美元)。

  西班牙足球俱乐部已决定不续签他们的狂热者合同。

  西班牙顶级足球俱乐部瓦伦西亚(Valencia)选择与全球体育零售专家Fanatics的续订后,在内部开展了商业业务,该公司在过去两年中一直在管理该团队的业务。

  瓦伦西亚(Valencia)与狂热者打交道,俱乐部的销售业务通过后者的V-Commerce模型进行了管理,分发到了188多个市场。

  La Liga方面的决定是新的数字业务计划的一部分。俱乐部重新启动了其在线商店和数字平台,以使他们能够收集有关数字社区的更多信息,并改善了用户行为的映射,以根据数字活动为粉丝提供个性化优惠。

  Puma&Rsquo的交易成为俱乐部的官方套件供应商,于4月签署,据报道价值400万(450万美元),认为Valencia成为该品牌的旗舰俱乐部之一,因为它自己的全球零售业务。  

  在2017/18赛季,瓦伦西亚在该国的商品销售额增长了11.6%,带来了455万美元(513万美元)。据PalCO23称,这一数额使其成为西班牙顶级分区的第四高,仅次于巴塞罗那,皇家马德里和毕尔巴鄂竞技队。

  瓦伦西亚(Valencia&Rsquo)的数字化转型总监Keishi Matsuyama表示:“该应用程序将成为粉丝的流行资源,因为它是一个完全连接的生态系统。”

  补充说:“根据粉丝或购买的到达数据,我们将创建个性化的报价并通过应用程序交付。通过应用程序的所有数据,多年来,我们可以向粉丝们提供更详细和个人的报价。”

  瓦伦西亚(Valencia)的实体店也进行了一次全面的大修,装修工作旨在吸引球迷并以2018/19赛季的势头发展,这使团队克服了一个糟糕的开局来赢得冠军,并结束比赛。欧洲冠军联赛的精英和财务利润丰厚的俱乐部比赛。根据PalCO23的数据,该俱乐部在新竞选活动之前已经售出了31,000季票,该赛季已经接近去年的41,000次。

  瓦伦西亚(Valencia)将希望新的销售努力使他们更加接近改善财务上的命运。它关闭了2017/18年度,损失为3622万美元(4.084亿美元),在过去十年中遭受了债务的困扰,超过4亿亿美元(4.51亿美元)。

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